Эвристические методы в экономическом анализе
Эвристические методы экономического анализа
Понятие эвристики и эвристических методов
Эвристика представляет собой науку о творческом мышлении. По этой причине психологические приемы, применяемые в экономическом анализе, называются эвристическими.
Эвристические методы используются с целью получения качественных характеристик субъектов хозяйствования и имеют огромное значение при анализе хозяйственной деятельности.
Эвристические методы в экономическом анализе включают в себя группу приемов сбора и обработки информации, которая опирается на профессиональных суждениях групп специалистов.
Часто данные методы называют креативными, поскольку они основаны на творческом мышлении группы людей.
Эвристические методы являются неформальными методами решения экономических задач, которые используется при прогнозировании состояния объектов в условиях неопределенности (частичной или полной). При этом основной источник получения требуемых сведений — научная интуиция ученых и специалистов, которые работают в соответствующих областях науки и бизнеса.
Попробуй обратиться за помощью к преподавателям
Классификация эвристических методов
Залог надежности и обоснования выводов при использовании эвристических методов — правильный подбор экспертов. Группа экспертов в соответствии с целями и направленностью может быть:
- Однородная группа,
- Группа, состоящая из различных представителей или заинтересованных лиц.
Эвристические методы могут быть:
Среди методов оценки можно назвать:
- Балльную и экспертную оценку,
- Ранжирование,
- Сравнивание по парам,
- Экспертную комиссию,
- Метод «Дельфи»,
- Использование анкет и интервью, а также контрольных вопросов,
- Целевую оценку,
- Типологию,
- Репертуарные решетки и др.
Эвристическими методами анализа, которые предусматриваю генерирование и оценку вариантов аналитических решений, являются:
- Метод мозгового штурма (мозговую атаку),
- Комиссия (конференция),
- Банки идей,
- Коллективный блокнот,
- Методы активного социологического тестированного анализа и контроля,
- Деловая игра,
- Функционально-стоимостный анализ и др.
Приемы эвристики основаны на опыте и интуиции специалистов, в том числе на индивидуальных и коллективных суждениях.
Задай вопрос специалистам и получи
ответ уже через 15 минут!
Метод экспертных оценок
Самым распространенным методом эвристики является метод экспертных оценок, который представляет собой организованный сбор суждений и предложений по изучаемой проблеме, выдвигаемых специалистами (экспертами), с дальнейшей обработкой полученных ответов.
Основа метода экспертных оценок — опрос специалистов, который может быть:
- Анонимный,
- индивидуальный,
- коллективный,
- заочный,
- очный и др.
Организаторами опроса определяются объект и цели экспертизы, осуществляется подбор экспертов, проверка их компетентности, анализ и обобщение результатов экспертизы.
Основными разновидностями метода экспертных оценок являются:
- Мозговая атака (штурм), конференция идей,
- Синектический метод,
- Метод Дельфи и др.
Метод экспертных оценок широко применяется в следующих сферах:
- функционально-стоимостной анализ,
- финансовый анализ,
- диагностика и оценка финансовых рисков.
Необходимость использования эвристических методов
Существует несколько условий, по причине которых применение эвристических методов в анализе является необходимым:
- Неопределенность исходных данных,
- Качественный характер данных, которые описываются посредством социально-экономических параметров,
- Отсутствие достаточных и достоверных сведений характеристики объектов изучения,
- Экстремальная ситуация для анализа,
- Отсутствие времени и средств для проведения анализа с помощью формальных моделей
Так и не нашли ответ
на свой вопрос?
Просто напиши с чем тебе
нужна помощь
Лекция 4. Математические и эвристические методы экономического анализа;
Эвристические методы относят к неформальным методам решения экономических задач и используется для прогнозирования состояния объекта в условиях частичной или полной неопределенности, когда основным источником получения необходимых сведения является научная интуиция ученых и специалистов, работающих в определенных сферах науки и бизнеса.
Наиболее распространен метод экспертных оценок – организованный сбор суждений и предложений специалистов (экспертов) по исследуемой проблеме с последующей обработкой полученных ответов.
Основой данного метода является опрос специалистов – индивидуальный, коллективный, очный, заочный, анонимный и др. Организаторы опроса определяют объект и цели экспертизы, подбирают экспертов, проверяют их компетентность, анализируют и обобщают результаты экспертизы.
Основные разновидности метода экспертных оценок:
а) метод «мозговой атаки» или конференции идей, когда генерирование идей происходит в творческом споре и личном контакте специалистов;
б) метод «мозгового штурма», при котором одна группа экспертов выдвигает идеи, а другая их анализирует;
в) синектический метод – использование при генерировании идей аналогий из других областей знаний или фантастики;
г) метод Дельфи – анонимный опрос специалистов по заранее подготовленным вопросам с последующей статистической обработкой информации. После обобщения результатов запрашивается повторно мнение специалистов по спорным вопросам. В итоге обеспечивается переход от интуитивных форм мышления к дискуссионным. Для этого метода характерны изолированность в работе и независимость суждений каждого члена экспертной группы.
Метод экспертных оценок находит широкое применение в функционально-стоимостном анализе, финансовом анализе при диагностике и оценке финансовых рисков.
Приемы корреляционного анализа используются для измерения влияния факторов в стохастическом анализе, когда взаимосвязь между показателями неполная, вероятностная.
Различают парную и множественную корреляцию. Парная корреляция — это связь между двумя показателями, один из которых является факторным, а другой — результативным. Множественная корреляция возникает от взаимодействия нескольких факторов с результативным показателем.
Необходимые условия применения корреляционного анализа:
а) наличие достаточно большого количества наблюдений о величине исследуемых факторных и результативных показателей (в динамике или за текущий год по совокупности однородных объектов);
б) исследуемые факторы должны иметь количественное измерение и отражение в тех или иных источниках информации.
Применение корреляционного анализа позволяет:
во-первых, определить изменение результативного показателя под воздействием одного или нескольких факторов (в абсолютном измерении), т.е. узнать, на сколько единиц изменяется величина результативного показателя при изменении факторного на единицу;
во-вторых, установить относительную степень зависимости результативного показателя от каждого фактора.
Первая задача решается путем подбора и обоснования соответствующего типа уравнения связи и нахождения его параметров. В зависимости от характера связи различают прямолинейную и криволинейную зависимость, которая обосновывается с помощью графиков, аналитических группировок.
Зависимость результативного показателя от определяющих его факторов можно выразить уравнением парной и множественной регрессии. При прямолинейной форме они имеют следующий вид:
– уравнение парной регрессии:
– уравнение множественной регрессии:
yx = a + b1x1+b2x2 + . +bnxn,
где а — свободный член уравнения при х = 0;
х1,х2, …, хn — факторы, определяющие уровень изучаемого результативного показателя;
b1,b2. bn — коэффициенты регрессии при факторных показателях, характеризующие уровень влияния каждого фактора на результативный показатель в абсолютном выражении.
По такому же принципу решается уравнение связи при криволинейной зависимости между изучаемыми явлениями. Когда при увеличении одного показателя значения другого возрастают до определенного уровня, а потом начинают снижаться (например, зависимость производительности труда рабочих от их возраста), то для описания такой зависимости лучше всего подходит парабола второго порядка:
ух = а + Ьх + сх 2 .
Параметры a, b и с необходимо решить в соответствии с требованиями метода наименьших квадратов.
Кроме параболы для описания криволинейной зависимости в корреляционном анализе очень часто используется гипербола. Гипербола описывает такую зависимость между двумя показателями, когда при увеличении одной переменной значения другой увеличиваются до определенного уровня, а потом прирост замедляется.
При более сложном характере зависимости между изучаемыми явлениями используются более сложные параболы (третьего, четвертого порядка и т.д.), а также квадратические, степенные, показательные и другие функции.
Таким образом, используя тот или иной тип математического уравнения, можно определить степень зависимости между изучаемыми явлениями, узнать, на сколько единиц в абсолютном измерении изменяется величина результативного показателя с изменением факторного на единицу.
Эвристические методы в экономическом анализе
эвристического называют специальные методы получения знаний, которые предусматривают использование опыта, интуиции специалиста и его творческого мышления как совокупности присущих человеку механизмов решения творческих с задач (установления ситуативных отношений при выяснении проблемы, отвержение бесперспективных вариантов решения, осуществление обобщения, опровержения с помощью контрпримеров, проведение аналогии гий и др.).
Эвристические методы е универсальными, их применяют во всех областях науки и практики, широко используют также в анализе. Можно утверждать, что овладение эвристическими методами определи чает искусство проведения анализу.
Среди эвристических методов различают экспертные и психологические
Эвристические методы обычно противопоставляют формализованным, в основе которых точное математическое описание явлений. Социально-экономические явления и процессы полностью или частично нельзя математически формализовать, то есть в для них невозможно или очень трудно разработать адекватную модель. Это связано со сложностью проведения количественной оценки политических, социальных и психологических факторов, определяющих хозяйственную ди яльнисть людей; из численности таких производственных процессов, сбор репрезентативных сведений о которых требует больших затрат времени и средств; ограниченной возможностью использовать информацию о прошлых п ериоды для прогнозирования будущих. Наконец, многозначные, многомерные и качественно несравнимые показатели хозяйственной деятельности предприятия или отдельных ее аспектов не имеют однозначного обобщенно го критерия, на основе которого можно оценить возможные варианты решения проблемеми.
Все это требует применения в анализе наряду с логико-и экономико-математическими также экспертных методов, которые являются комплексом логических и математических приемов и процедур, обеспечивающих получение от специалистов-экспертов информации, позволяющей оценить причины, способствовавших достижению высокого уровня хозяйствования, подготовить и выбрать рациональные управленческие решения.
Для поиска новых решений и мер, которые обеспечат их реализацию, необходимо активизировать творческое мышление специалистов. Этому способствует применение в анализе психологических методов, является совокупностью правил и оовокупностью правил и о оцедур, которые стимулируют решении творческих задачь.
Экспертные методы
Применение экспертных методов позволяет найти необходимую для анализа информацию, основываясь на суждениях, вероятных оценках выявленных экспертами в производстве и управлении относительно исследуемой их причинно-следственных связей. Основываясь на используемой методике экспертизы, различают два вида полученной от экспертов информации и, соответственно, два класса аналитических задач, которые решают на и основі.
Во-первых, с помощью экспертных методов основном получают информацию о единичные проявления типичных причинно-следственных связей в конкретных обстоятельствах места и времени
Такие сведения получают при опросе рабочих, бригадиров, технических и экономических специалистов цеховых служб, руководителей подразделений предприятия. Эту информацию используют для решения аналитических них задач, целью которых является совершенствование производства и управления на отдельных рабочих местах, участках, в цехах и на предприятии в целом. Например, речь может идти о выявлении причин и выбор мер, спрям. Ован на предупреждение непроизводительных затрат времени и средств, неритмичной работы, брака, невыполнения норм выработки, отставание от графика внедрения новой техники и т.д. в одном или нескольких подразделе илах или бригадаах.
Во-вторых, на основе экспертных методов получают информацию о типичном проявление исследуемых взаимосвязей. Эти сведения получают от ограниченного количества высококвалифицированных экспертов, которые обладают гл либокимы знаниями из закономерностей протекания социально-экономических процессов в различных ситуациях. Среди задач экономического анализа, которые решают на основе такой информации, очень распространены: а) ранжув. Ання факторов и показателей по их значимости при оценке определенного явления б) ранжирование бригад, участков, цехов и предприятий: по месту, занятым каждым из них на предприятии в условиях конкуренции, за состоянием развития отдельных аспектов хозяйственной деятельности, оценочных разнородных показателей, например, по технико-экономическим уровнем производства, финансовым состоянием и др. в) предварительное оцинюва ния ожидаемого выполнения плана по соответствующим показателямком.
Основными этапами проведения целевого анализа на основе экспертных методов является: определение цели исследования на основе результатов периодического экономического анализа, создание группы специалистов-аналитиков, задачей которых является организация экспертизы, выбор вида опроса в конкретной хозяйственной ситуации, разработка программы исследования и составление опросного листа, определение количества и состава эксп ертив, проведение опроса, анализ и обработка информации, полученной от экспертов; обобщение результатов экспертизы и подготовка вариантов решения, что обеспечит достижение определенной мет.
Среди экспертных методов выделяют индивидуальные и коллективные. Индивидуальные экспертные методы — методы, использующие мнению экспертов — специалистов соответствующего профиля, сформулированы каждым из них независимо друг от друга. К индивидуальным относятся такие экспертные методы, как интервью и анкетированиеня.
Метод интервью заключается в постановке аналитиком во время беседы с экспертом вопросов о факторах, определяющих состояние исследуемого объекта, пути и средства изменения состояния объекта в желаемом направлении. Содержание с вопросов определен заранее составленной программе, которую можно уточнять в процессе интервьюирования. Эффективность этого и других методов экспертной оценки определяется: глубиной анализа проблемы, которые и предшествовал опросу, и качеством программы опроса, методике ее проведения; способностью избранных экспертов решать проблемы (их компетентностью, эрудированность в смежных сферах деятельности, отсюда тнистю личной заинтересованности в освещении фактов или развитию событий и другими свойствами). Успешность применения собственно метода интервью также зависит от степени осведомленности о опыт жувану проблему аналитика, проводит опрос, и особенно от умения эксперта отвечать на вопросы экспромтомтом.
Метод анкетирования (аналитического экспертного оценивания) основывается на самостоятельной подготовке экспертом ответов на вопросы анкеты. Однако опыт показывает, что в письменном изложении сути хозяйственных ситуаций и в анкете большое значение приобретают такие субъективные факторы, как»местный патриотизм», нежелание критиковать сослуживцев и руководителей, скептицизм относительно значения и способов исслед ения, неправильное толкование или непонимание вопрос, обычное нежелание заниматься не своей работой. Все это негативно сказывается на качестве анализа, проведенного с помощью анкетирования анкетування.
Основные преимущества индивидуальных методов заключаются в возможности использовать способности и знания отдельного эксперта, а также в относительной простоте проведения целевого анализа. Главный их недостаток — о бмеженисть знаний каждого из опрашиваемых о состоянии и развитии смежных сфер деятельности. Поэтому большее распространение на практике получили коллективные экспертные методы, когда привлекают группу экспертов, хорошо осведомленных их во многих смежных сферах деятельности. Преимущество коллективных методов заключается в организации различными способами взаимодействия между привлеченными специалистами, что позволяет проанализировать проблему с разных сторон. На йпоширенишимы методами коллективного экспертного оценивания являются: метод комиссии, в том числе проведение производственных совещаний, конференций и семинаров для обмена опытом или для обсуждения определенного круга пробл ем за»круглым столом», организация работы экспертов по применению методики»отвлеченного оценивания», метод. Дельфи тощquot;; метод. Дельфі тощо.
Экспертная оценка на основе метода комиссий позволяет выработать лучший вариант для оценки конкретной ситуации с учетом действия комплекса качественно различных факторов. Недостаток метода в том, что группа эк кспертив, которые принимают участие в совещаниях и высказывают свои суждения, руководствуется главным логике компромисса. При этом у участников окончательно сформировались оценки и варианты решения проблемы, которые не обязательно. Обязательно лучшие за высказанные на совещанийді.
Методика»отвлеченного оценивания»направлена ??на устранение указанного недостатка метода комиссий. Согласно этой методике работа совещаний разделена на два периода: свободного выражения идей и критического в анализа. При этом совещание организуют так, чтобы высказанное экспертом первичное суждения не затрудняло дальнейшую работу по анализу и подготовке решений, а наоборот стимулировало йимулювало її.
Если такие формы работы, как, например, дискуссии за»круглым столом»или другие виды обсуждения противоположных взглядов, не удобны для экспертов, то применяют метод. Дельфи, характеризующийся:. Аноним имнистю, регулируемой обратной связью и групповой ответом. Анонимность обеспечивается специальной формой опросного листа или особыми приемами опроса, например, контактами экспертов че рез. ЭВМ. Опросы проводят в три-четыре тура, на каждом из которых с помощью статистических методов дают групповую оценку регулируемой обратной связи достигают благодаря тому, что участникам экспертиз и после каждого тура предлагают ознакомиться с коллективным суждением, а в случае несоответствия им, объяснить свою позицию и пересмотреть собственные оценкивласну оцінку.
Психологические методы
С применением психологических методов решения новых творческих задач анализа происходит быстрее распространенными являются следующие методы
Метод»мозговой атаки (штурма)»развивает метод комиссий, его отличие от последнего заключается в создании на совещании экспертов неформальной, непринужденной атмосферы, стимулирующей творческий процесс. Ос собливостямы этого метода являются: ограниченный круг экспертов из разных областей знаний, как правило, не связанных должностным подчиненности; незначительная длительность заседания; свободное выражение идей — критиков запрета на; оценки идей после собрания группой узких специалистыих фахівців.
Метод контрольных вопросов заключается в решении аналитических задач на основе использования заранее составленного перечня наводящих вопросов, позволяющих оценить проблему с разных сторон, в том числ ли нетрадиционным.
Метод морфологического анализа имеет несколько разновидностей и направлен на преодоление предвзятого отношения к имеющимся мыслей о возможности и пути решения проблемы. С его помощью поставлена ??задача оп писують и анализируют как совокупность всех возможных структурных отношений (т.е. морфологических связей) между элементами анализа предшествует разработка морфологических таблиц или графикиів.
Вопросы и задания для самоконтроля
1. Дайте определение понятия»экономический анализ»
2. Охарактеризуйте место экономического анализа в системе управления производством
3. Какие роль и значение экономического анализа в подготовке и принятии управленческих решений?
4. Что является предметом экономического анализа?
8. Какое место занимает экономический анализ в системе наук?
9. Что является методом экономического анализа
11 названий основные этапы экономического анализа
12. Как осуществляется организация экономического анализа на различных субъектах хозяйствования?
13. Как осуществляется прогнозирование организации экономического анализа
14. Что является информационной базой экономического анализа?
15. Какие вы знаете эвристические методы, используемые в экономическом анализе?
Предыдущая СОДЕРЖАНИЕ Следующая
Эвристические методы в экономическом анализе
14. Эвристические приемы решения экономических задач
Круг экономико-математических моделей и методов, используемых в экономическом анализе, чрезвычайно широк, однако их применение сдерживается затрудненностью адекватного описания производственного процесса, получения решений в условиях высокой размерности задач, а также отсутствием необходимой для этого случая квалификации управленческого персонала. Методология экономического анализа, таким образом, должна быть расширена. Приемы исследования в экономическом анализе разделяют на две общие группы: качественные и количественные. Одним из видов качественных технических приемов являются эвристические.
Эвристика – приемы и методы принятия решений, использующие интуицию и опыт специалистов в решении аналогичных проблем.
Эвристические приемы экономического анализа представляют собой совокупность логических приемов и методических правил теоретического исследования и поиска приемлемого решения, которая опирается в определенной мере на изобретательность и творческий поиск и активно использует методику «наводящих» вопросов. Эвристические приемы можно разделить на три группы:
1. Методы индивидуального творческого поиска.
2. Методы коллективного творческого поиска.
3. Методы активизации творческого поиска.
1. Метод аналогий, метод инверсии, метод идеализации.
Метод аналогии состоит в использовании уже известного решения, которое было применено в подобной ситуации, либо подсказано технической, экономической, художественной литературой, «подсмотрено» в природе.
Метод инверсии состоит в применении таких подходов, как: перевернуть «вверх ногами», поменять местами, «вывернуть наизнанку».
Метод идеализации направлен на получение представления об идеальном варианте решения проблемы. Рассматривать идеальные решения полезно (даже когда имеет место фантазирование), т. к. они могут привести к новой идее.
2. «Мозговой штурм», конференция идей, метод коллективного блокнота.
«Мозговой штурм» – это наиболее эффективный метод генерирования новых идей путем творческого сотрудничества специалистов.
Конференция идей отличается от метода «мозгового штурма» тем, что активно поощряет критику в форме реплик и комментариев. Считается, что критика может повысить ценность идеи, которая предлагается.
Метод коллективного блокнота объединяет индивидуальное продвижение идей каждым членом рабочей группы с их коллективной оценкой. Каждый участник группы получает блокнот, в котором в доступной форме изложена суть решаемой проблемы.
3. Метод контрольных вопросов, метод фокальных объектов, метод морфологического анализа.
Метод контрольных вопросов заключается в нахождении решения проблемы с помощью «наводящих» вопросов.
Сущность метода фокальных объектов заключается в перенесении признаков случайно избранных объектов на объект, который совершенствуется, и находится будто бы в фокусе переноса (отсюда название).
Метод морфологического анализа базируется на комбинаторике и систематическом изучении всех теоретически возможных вариантов, которые вытекают из закономерностей строения (морфологии) изучаемого объекта.
В экономическом анализе также популярны эвристические методы прогнозирования – методы, используемые для прогнозирования поведения сложных систем с множеством параметров и целей, когда нет возможности формализовать прогноз в виде математических моделей. Различают две группы таких методов: интуитивные, основанные на личной эрудиции, проницательности и опыте эксперта; аналитические, основанные на логическом анализе модели процесса развития объекта прогнозирования. Результаты могут быть выражены математическими и графическими моделями, матрицами и сетями.
Эвристические методы получили достаточно широкое распространение в экономическом анализе, дальнейший прогресс в этом направлении связан с разработкой и внедрением экспертных систем.