Индивидуальный план развития муниципального служащего образец

Индивидуальный план развития муниципального служащего образец

АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА ИЖЕВСКА

от 28 марта 2013 года N 105

О ПОРЯДКЕ УТВЕРЖДЕНИЯ ИНДИВИДУАЛЬНЫХ ПЛАНОВ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА ИЖЕВСКА

1. Утвердить прилагаемый Порядок утверждения индивидуальных планов профессионального развития муниципальных служащих Администрации города Ижевска.

2. Руководителям территориальных, отраслевых (функциональных) органов — структурных подразделений Администрации города Ижевска руководствоваться Порядком, указанным в пункте 1 настоящего распоряжения, и до 1 мая 2013 года организовать утверждение индивидуальных планов профессионального развития муниципальных служащих Администрации города Ижевска на период 2013 — 2015 годов.

3. Управлению кадровой политики Администрации города Ижевска на основании утвержденных индивидуальных планов профессионального развития муниципальных служащих Администрации города Ижевска ежегодно формировать план обучения муниципальных служащих Администрации города Ижевска на период 2013 — 2015 годов.

4. Контроль за исполнением распоряжения возложить на Заместителя Главы Администрации — Руководителя аппарата Администрации города Ижевска С.А. Климова.

Глава Администрации г. Ижевска
Д.В.АГАШИН

ПОРЯДОК УТВЕРЖДЕНИЯ ИНДИВИДУАЛЬНЫХ ПЛАНОВ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА ИЖЕВСКА

Утвержден
распоряжением
Администрации города Ижевска
от 28 марта 2013 года N 105

1. Настоящий Порядок разработан в соответствии с Положением об организации обучения государственных гражданских служащих Удмуртской Республики, об участии в обеспечении профессиональной подготовки, переподготовки, повышения квалификации муниципальных служащих в Удмуртской Республике и оценке результативности их обучения, утвержденным постановлением Правительства Удмуртской Республики от 1 августа 2011 года N 268, и устанавливает правила утверждения индивидуальных планов профессионального развития муниципальных служащих Администрации города Ижевска, замещающих должности муниципальной службы в территориальных, отраслевых (функциональных) органах — структурных подразделениях Администрации города Ижевска (далее — структурные подразделения).

2. Индивидуальный план профессионального развития муниципальных служащих Администрации города Ижевска (далее — индивидуальный план) разрабатывается для организации дополнительного профессионального образования муниципального служащего Администрации города Ижевска (далее — муниципальный служащий) с целью повышения его профессионального уровня.

3. Индивидуальный план разрабатывается муниципальным служащим в соответствии с должностной инструкцией сроком на три года совместно с непосредственным руководителем.

Индивидуальный план составляется согласно приложению к настоящему Порядку.

4. При разработке индивидуального плана учитываются:

1) профессиональное образование муниципального служащего;

2) опыт работы муниципального служащего в установленной сфере профессиональной служебной деятельности;

3) знания, умения и навыки (профессиональный уровень) муниципального служащего;

4) оценка профессиональной служебной деятельности муниципального служащего по результатам аттестации;

5) личные устремления муниципального служащего;

6) текущие и перспективные задачи органа местного самоуправления местного самоуправления «Город Ижевск» (структурного подразделения).

5. В индивидуальном плане указываются:

1) цель, вид, форма и продолжительность получения образования, включая сведения о возможности использования дистанционных образовательных технологий и самообразования;

2) направления образования;

3) ожидаемая результативность образования муниципального служащего;

4) фактический результат выполнения индивидуального плана.

6. В индивидуальном плане рекомендуется указывать только один вид дополнительного профессионального образования — профессиональная переподготовка, повышение квалификации или стажировка.

7. При назначении гражданина на должность муниципальной службы в структурное подразделение его индивидуальный план утверждается в течение трех месяцев после назначения на должность.

При истечении срока действия индивидуального плана новый индивидуальный план утверждается на следующий день после дня истечения срока действия предыдущего.

8. Индивидуальные планы муниципальных служащих утверждаются руководителем структурного подразделения после согласования с соответствующей кадровой службой структурного подразделения или с Управлением кадровой политики Администрации города Ижевска в отношении муниципальных служащих, для которых представителем нанимателя (работодателем) является Глава Администрации города Ижевска, Заместитель Главы Администрации — Руководитель аппарата Администрации города Ижевска.

Индивидуальные планы руководителей структурных подразделений утверждаются курирующими Заместителями Главы Администрации города Ижевска, Главой Администрации города Ижевска.

Индивидуальные планы Первого заместителя Главы Администрации города Ижевска, Заместителей Главы Администрации города Ижевска утверждаются Главой Администрации города Ижевска.

Индивидуальный план Главы Администрации города Ижевска утверждается Главой муниципального образования «Город Ижевск».

9. Индивидуальный план муниципального служащего представляется им для утверждения в двух экземплярах.

Первый экземпляр утвержденного индивидуального плана хранится у муниципального служащего, второй экземпляр — в соответствующей кадровой службе структурного подразделения либо в Управлении кадровой политики Администрации города Ижевска в отношении муниципальных служащих, для которых представителем нанимателя (работодателем) является Глава Администрации города Ижевска, Заместитель Главы Администрации — Руководитель аппарата Администрации города Ижевска.

10. Изменения в индивидуальный план в части планируемого дополнительного профессионального образования могут вноситься в случае включения муниципального служащего в кадровый резерв, при получении муниципальным служащим нового основного профессионального образования, изменения должностных обязанностей муниципального служащего и в иных случаях.

Изменения во вводную часть, раздел 1 «Общие сведения» индивидуального плана вносятся в случае изменения муниципальным служащим фамилии, имени, отчества, получения им нового основного профессионального образования.

Соответствующие изменения являются приложением к индивидуальному плану и утверждаются в том же порядке, как и индивидуальные планы.

11. Контроль за исполнением индивидуального плана осуществляет непосредственный руководитель муниципального служащего (не реже одного раза в год) и заполняет в индивидуальном плане раздел 3 «Результаты выполнения индивидуального плана профессионального развития».

Приложение. Индивидуальный план профессионального развития муниципального служащего

Приложение
к Порядку
утверждения индивидуальных планов
профессионального развития
муниципальных служащих
Администрации города Ижевска

Утверждаю
____________________________________
____________________________________
полное наименование должности
руководителя территориального,
отраслевого (функционального) органа
— структурного подразделения)
____________________________________
(подпись, Ф.И.О)
» » _________________ 20__ г.

Индивидуальный план профессионального развития муниципального служащего

на период с 20__ г. по 20__ г.
(указывается срок на 3 года)

Фамилия, имя, отчество

Замещаемая должность, дата назначения

Дата поступления на муниципальную службу

Классный чин муниципальной службы, дата присвоения

1. Общие сведения

Нахождение в кадровом резерве (на какую должность)

Составляем индивидуальный план развития сотрудника

Заинтересовать работников и повысить их мотивацию можно не только деньгами, но и давая им возможность реализовать их потребность в саморазвитии. Для этих целей составляются индивидуальные планы развития (ИПР)

Что такое индивидуальный план развития сотрудника

Индивидуальный план развития работника — это перечень мероприятий, с целью повышения эффективности работы сотрудника и его профессиональный рост.

Это план составляется с учетом потребностей как компании, так и работника и демонстрирует предполагаемые этапы карьерного роста

Стоит отметить, что Индивидуальный план развития является еще и элементом нематериальной мотивации; повышает лояльность и качество выполняемой работы.

План может содержать не только повышение уровня знаний, но и ставить задачу по выполнению каких-либо специальных проектов.

Что должен содержать пример плана индивидуального развития сотрудника

Индивидуальный план развития, как правило, содержит перечень развивающих мероприятий. В зависимости от сферы деятельности компании, ее масштаба этот перечень может быть очень разнообразным и, в числе прочего, может включать:

• обучение (как в компании, так и внешнее), самостоятельное;
• участие в проектах, где сотрудник может получить ценный опыт;
• ротацию персонала;
• наставничество, менторинг и коучинг;
• стажировки;
• выполнение дополнительных задач, ролей, поручений;
• прохождение обязательной и необязательной сертификации.

В планы развития, как правило, не включают задачи, связанные с достижением определенных KPI или целевых показателей (это для, например, планов эффективности).

Сроки планирования:

Для новичков обычно устанавливают планы на полгода, для уже работающих на год. Для HiPO (сотрудники с высоким потенциалом) могут и на 3-5 лет.

В идеале, в положении об обучении персонала (или другом документе) нужно прописать как ступени карьерной лестницы, так и критерии оценки профессиональных знаний и навыков. Таким образом, работники с руководителем могут оценить текущие компетенции и то, что необходимо развить для достижения следующей карьерной ступени.

Стоит отметить, что развитие работника может идти нет только вертикально, но и горизонтально.

Как составить индивидуальный план развития сотрудника

ИПР составляется поэтапно.

1. Подготовительный этап – предполагает оценку текущих компетенций сотрудника.
2. Определение приоритетов развития работника в соответствии с целями компании.
3. Составление таблицы с согласованными приоритетами развития, перечнем развивающих мероприятий. Указываются способы и сроки развития компетенций. Их периодичность.
4. Согласование плана с руководителем или другим ЛПР (лицом принимающим решение).

При составлении образца плана развития и конкретного экземпляра, не забывайте о правиле «от простого сложного», обучающие мероприятия должны быть последовательны.

Универсальный образец индивидуального плана развития сотрудника

ИПР обычно достаточно универсален. Он содержит указания о конкретном работнике (допустим ФИО и должность, подразделение) и собственно основные пункты

1. Приоритеты развития (или цели)
2. Сроки достижения
3. Результаты выполнения – тут оценивается степень достижения поставленных перед сотрудником задач. Оценка может быть руководителем, так и самостоятельной.
4. Конкретные рекомендации по достижению целей

Стоит отметить, что план индивидуального развития можно составлять не только вручную, но и используя специальное программное обеспечение (кот. может автоматизировать весь процесс обучения персонала, кадрового резерва, расчет затрат на обучение и тд).